Thông tin mô tả
CHƯƠNG TRÌNH KAIZEN THỰC HÀNH
1. Định nghĩa và ví dụ minh hoạ.
2. Hiểu đúng Kaizen.
3. Áp dụng thực tế.
3.1 Phân tích chuẩn đoán các vấn đề cần cải tiến qua quan sát
3.2 Xác định khu vực trọng yếu có vấn đề.
4. Các kỹ thuật thực tế.
4.1 Quan sát công việc hàng ngày với quan điểm khách quan. 4.2 Tìm vấn đề.
4.3 Nghiên cứu và khảo sát kỹ vấn đề bằng phương pháp 5W – 1H và phương pháp 5 Why’s.
4.4 Thử và lập lại các ỷ tưởng Kaizen.
4.5 Kết hợp PDCA và 5S với Kaizen.
4.6 Phương pháp 3M:
- Muda = lãng phí.
- Muri = trái với tự nhiên.
- Mura = thất thường.
5. Các hoạt động kết hợp.
Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu 
Loading...